2025年，物流行业正深陷“客户荒”的泥沼，面临着前所未有的困境。数据显示，今年中小物流企业的业务量普遍下滑，部分企业订单量甚至暴跌50%以上，利润率更是跌破5%的生死线，生存岌岌可危。在珠三角地区，经营着一家中等规模物流企业的李老板，主要业务是为周边制造业企业提供货物运输服务。以往，他的公司每月业务量稳定在500单左右。但今年，业务量急剧下降，如今每月仅有200单左右。为了维持运营，李老板不得不亲自跑市场找客户，可效果甚微。他感慨道:“以前客户主动找上门，现在我到处求着客户合作，即便价格一降再降，还是难以打动

为贯彻落实中财集团《关于筹谋远大，随机行动，发展或壮大中财实业事业等问题的原则意见》文件精神，深化供应链协同效能，挖掘物流环节降本增效潜力，5月23日，车车多智慧物流有限公司联合新昌基地供应服务部组织开展《提升装载量：我们每个人的共赢之道》专题培训。本次培训吸引来自营销机构的88名业务骨干参与，通过政策解析、案例共享、标准解读及互动研讨，助力业务团队强化装载优化意识与账务核算能力，共筑高效物流价值链。一、培训背景与目标随着公司业务规模持续扩大，市场行情竞争激励，物流精细化运营成为提质增效的关键抓手。本

酷热将至，为表达对一线交警的敬意与关怀，5月21日车车多新昌营业部前往十九峰交警队和南明交警队开展夏日慰问活动，为坚守岗位、战高温、斗酷暑的交警同志们送去清凉物资和诚挚问候。并对交警们始终坚守在道路交通安全管理第一线，保障辖区道路畅通、守护群众出行安全所付出的辛勤努力表示衷心感谢。此次慰问活动，不仅为奋战在一线的交警送去了清凉和关怀，更体现了警民之间的深厚情谊，进一步增强了交警队伍的凝聚力和战斗力。未来车车多新昌营业部也将持续关注一线交警工作，积极配合交警部门开展交通安全宣传等活动，共同为构建和谐、

浙江车车多智慧物流有限公司隶属于中财招商投资集团，总部位于杭州滨江。企业主要承接集团内40余家生产制造工厂的线路运输业务，运输范围辐射全国各地，承运产品涉及塑料建材、化工原料等，年发货量达100多亿元。现对2025年部分线路进行招标，具体如下：一、招标线路标的一：衢州-上海各区标的二：西安-宁夏、甘肃、青海标的三：天津-内蒙线路详见标书二、投标单位资格要求1．投标单位须是专业的物流企业，原则上必须具备一般纳税人资格，具有公路运输经营的相关资质，至少拥有两年以上的物流营运经验。2．具有完善的五大保障：1）车源保障

中财讯 5月14日，车车多智慧物流2025年4月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，各营业部、部门负责人依次对4月份工作情况和5月份的工作计划进行汇报，本月公司业务保持稳定增长态势，在季度会议之后，各部门客户跑动与行业交流明显增多，上游供应链厂家开发与产业链客户推进均取得一定成效。5月围绕营收目标，要继续开拓新客户线索，推进底层运力引入，优化装卸货超时现象，持续提升装载效益。最后，徐总作了如下强调：一、从公司业务形态多样化

中国物流与采购联合会于17日发布物流企业评估工作报告。根据报告，目前我国A级物流企业数量已经突破一万家，一批具有全球竞争力的物流企业加快涌现。A级物流企业是指企业经营状况、基础设备设施、信息化水平以及管理服务等综合能力处于行业领先水平的企业，是服务民生和支撑经济的物流主力军。根据报告，截至目前，全国通过A级评估的物流企业数量已达10797家。其中，代表国内最高发展水平的5A级物流企业数量达到520家。10797家A级企业中，综合服务型物流企业占比超76%，业务覆盖电商、医药、汽车零部件等高附加值领域。中国物流与采

中财讯 4月15日，车车多智慧物流2025年第一季度工作总结会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会，新疆营业部通过视频方式参会。首先，各营业部、部门负责人依次对第一季度工作情况和4月份的工作计划进行汇报，并针对装载量提升、园区跑动、原材料发运防护、跨区域订单管理等议题进行专项交流与讨论。一季度公司业务发展稳步增长，同时结合市场变化，在内外业务经营上积极适应和调整，加大运力开拓，走访重点客户，推进产业链合作。接着，业务开发部赵传东、运营管理部孙康分别就《产业

中财讯 3月19日，车车多智慧物流严守廉洁底线，筑牢守正防线宣导会暨衢州营业部长合车签约仪式在衢州营业部会议室召开。总部运营管理团队、综合部，衢州营业部成员和部分长合车司机参会。为深化企业廉洁文化建设，强化全员合规意识，推动管理层与司机的高效协作，通过“培训、宣誓、宣导、走访”四步联动，将廉洁理念融入业务全链条，助力企业行稳致远。会议伊始，内部廉洁专项培训以公司内部案例分析展开，结合行业典型案例以及多次强调廉洁制度，表明此类事件需技术防控、文化塑造、严惩不贷。衢州营业部成员在孙经理的带领下做了廉洁宣

在经济全球化与数字化交织的浪潮中，货运行业作为连接生产与消费的关键纽带，其面临的挑战与困境日益凸显。回首 2024 年，物流行业历经风雨，市场需求波动、成本攀升、环保压力、技术变革、人才短缺等难题接踵而至，让众多从业者倍感艰辛。而展望 2025 年，行业发展之路依旧迷雾重重，不少人心中都在发问：2025 年，物流行业只会更难吗？2024 物流行业 “难” 象剖析2024 年，对于不少物流行业从业者而言，日子并不好过。公路货运作为物流行业的重要组成部分，其价格持续下降。据相关数据显示，今年前 10 个月，全国公路货运指数同比 2023

中财讯 3月13日，车车多智慧物流2025年2月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，徐总对2月公司总结进行了汇报。本月公司营收继续保持良好的增长，并重点对运营中单车成本和单车装载量进行分析，要求加强对装载量的重视和日常管控，其次，内部业务要在装卸效率上协调相关基地改进提升。3月紧紧围绕营收目标，深化化建业供应链相关方的业务开发，同时多渠道拓展三方运力，加强队伍骨干力量的培养，逐步探索新技术应用。随后，各部门、营业部负责人

芳华映春 步履生花——车车多组织庆三八活动中财讯 为创造轻松愉悦的交流场景，丰富公司文化生活，营造营造积极、和谐的文化氛围，3月7日，徐总代表公司为女性员工送上了节日礼物和祝福，并组织总部员工开展了“芳华映春·步履生花”徒步踏青活动。微风轻拂，大家结伴而行，沿着钱塘江边徒步近5公里，路上大家分享着工作中攻克难题时的喜悦，讲述着项目推进中对棘手状况的巧妙化解，你来我往间，愉悦身心、疏解压力并用相机记录下这美好的一刻。本次活动意义独特，徒步过程中大家身体得到充分锻炼，同事间交流愈加频繁，彼此情谊更加深厚，

行业规模持续扩张，发展前景一片光明在全球经济一体化的大背景下，物流行业作为经济发展的 “动脉”，正展现出蓬勃的发展态势。据相关数据显示，2024 年 12 月份中国物流业景气指数为 53.1%，创年内新高，这一数据直观地反映出物流行业的活跃度持续攀升。国家铁路集团有限公司预计，2025 年国家铁路货物发送量将达 40.3 亿吨，同比增长 1.1%，这一增长趋势彰显了物流行业在运输能力上的稳步提升。中国物流市场规模预计在未来几年将持续扩大，有望突破 50 万亿元人民币大关。这一增长的背后，是全球贸易的逐步复苏，各国之间的经济往来日益

中财讯 2月18日，车车多智慧物流2025年1月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。

一、物流成本之困：企业发展的 “紧箍咒” 在当今经济全球化的浪潮下，物流作为连接生产与消费的关键纽带，其成本的高低直接影响着企业的盈利能力与市场竞争力。近年来，我国社会物流总费用与 GDP 的比率虽有所下降，但仍维持在较高水平。2023 年，该比率为 14.4%，这意味着每创造 100 元的 GDP，就有 14.4 元花费在物流环节。与发达国家普遍低于 10% 的比率相比，我国物流成本的降低空间一目了然。 高额的物流成本给企业带来了沉重的负担。以制造业为例，作为我国经济的支柱产业之一，制造业物流总额占社会物流总额的比重接近 90%。

中财讯 1月15日-16日，车车多智慧物流2024年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会，会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会。1月15日上午，与会人员认真学习了中财董局字[Ⅸ]第4号文件。接着，徐总对公司2024年度工作进行了汇报，指出这一年来在身份、经营、行业、业务上经历的变化和挑战，通过大家积极应对，团结协作，取得了良好的成绩，2025年着力推进外部业务的发展，深耕优势领域，重视客户服务体验，加大多式联运业务的实操，持续强化成本管控以及信息化建设。随

中财集团董事局讯　中财集团董事局全体会议第九届第一次会议暨反省会议于2024年12月19－20日以英国直布罗陀+杭州视频会议方式召开。中财集团董事局主席边锡明在直布罗陀主持会议，其余中财集团董事局全体会议成员及其候补人员在杭州会场参加会议，陈冠军请假。会议于直布罗陀时间12月19日上午8:30，北京时间12月19日下午15:30正式开始。会议首先开展思想反省和交流。接着，与会人员认真审阅了《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》、《关于中财集团2025年度经营发展主要指标》、《关于中财集团2025年度化建

2025年1月6日-7日，车车多物流精心挑选优秀团队成员，参加集团化建业2025年度营销工作会议，近距离接触客户，现场宣传并解答客户咨询问题。此次会议规模宏大，吸引来自化建全国各地及海外的营销将士，展现出中财深厚的产业实力。公司在主会场设置了专位咨询展台，在会议间隙，共接待了来自全国各地的300多位客户，接待数量较去年大幅增长，并就国际货代、管道发运、运力提供、物流合作等咨询与业务交流。公司工作人员对沟通中获取的信息高度重视，当场进行详细记录，并及时给予反馈。围绕本次会议主题“专业、深耕、识变、抢快”，未来车车

中财讯 1月2日18:00，车车多智慧物流总部2024年度反省会议在中财总部8楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部员工现场参会，客服中心通过视频方式参会。会议首先学习中财董局字[Ⅸ]第4号（关于下发《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》的通知）文件，对“成为经营者”“毛利率”“优化”等关键词进行解读，然后认真学习了集团俞总、裘总的反省材料，接着，全体成员从专注用心、价值发挥、不惧竞争、直面变化等多维度进行深刻反省与交流，徐总对每位同事的反省给予了肯定和点评。随后，部门主管围

关于贾**等同志的处理通报各部门、营业部：根据服务监督热线投诉及衢州基地信息反馈，公司查证相关人员聊天和转账记录，核实确认，原衢州营业部负责人贾**、原车辆调度员邵**、车辆调度员余**和现场管理员鄢**，利用职务便利，收取好处，此行为严重违反了公司《廉洁协议》的相关规定，破坏了公司内部管理秩序，影响了公司的声誉和形象。根据公司《廉洁协议》及相关规章制度，经管理层讨论决定，对相关人员作如下处理：一、原衢州营业部负责人贾**违背公司原则，在其错误的管理思维下开展工作，负有主要管理责任，经审察确定，11月起由营业

关于衢州车辆调度违纪行为的处理通报各部门、营业部：根据服务监督热线投诉信息，公司查证相关人员聊天和转账记录，核实确认，衢州营业部原车辆调度员鄢**在调度过程中，通过管理漏洞收取司机红包。此行为严重违反了公司《廉洁协议》的相关规定，破坏了公司内部管理秩序，影响了公司的声誉和形象。根据公司《廉洁协议》及相关规章制度，经管理层讨论决定，对相关人员作如下处理：一、车辆调度员鄢**违反公司规章制度，收缴运营期间的违法所得，由车调岗转为现场管理岗，8月份核评为D处理，其个人2023年度经营利润考核奖不予发放；二、营业

关于新昌车辆调度违纪行为的处理通报各部门、营业部：根据集团年度审计报告反馈及运营服务问题收集，针对新昌营业部所开展之嘉兴、杭州等区域线路车辆调用及成本管控问题。经调查核实确认，车辆调度员俞**、杨**在线路运营期间，未按公司要求执行运力管理及运价把控，利用职务之便谋取私利，车源安排上有失公平、公正。车辆调度组长王**管理不严，业务操作不规范，与部分业务合作司机存在借款的经济往来行为。以上行为严重违反了公司《廉洁协议》的相关规定，破坏了公司内部管理秩序，影响了公司的声誉和形象。根据公司《廉洁协议》及相关

趋势一：绿色低碳发展成主流当下，绿色低碳转型发展已成为全球共识。在我国 “十四五” 规划中，更是将绿色发展确立为现代化建设全局中的关键战略，对于交通运输及物流行业而言，实施绿色低碳发展已然关乎行业的持续健康发展。到 2025 年，物流业的绿色低碳发展将持续深入推进，并成为行业的主流趋势。在这一进程中，城市物流绿色低碳发展需要从多方面发力。首先，发展多式联运是关键举措之一。国务院办公厅印发的《推进多式联运发展优化调整运输结构工作方案（2021 - 2025 年）》明确了到 2025 年多式联运发展的工作目标，例如要基本形成

中财讯 12月12日，车车多智慧物流2024年11月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。

中财讯 为切实做好2025年度经营规划工作，12月3日-4日，车车多智慧物流2025年工作研讨会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干和营业部主管现场参会。12月3日，徐总就公司2024年工作总结与2025年工作思路进行了分析和阐述，提出了2025年对外将全面推进业务拓展、对内进一步深化成本管控的工作方向。接着各管理部门围绕25年度经营思路就业务开发目标及相关制度、成本考核目标及相关方案、支付管理、队伍及系统建设、运力与长合车管理等内容进行了汇报。然后各营业部主管围绕业务开发、成本管控、队伍建设等

无论对于传统的线性供应链，还是更具灵活性的战略性供应链，供应链的设计绝非“一刀切”那么简单，而是需要根据具体业务需求、企业规模、市场竞争格局等因素量身定制。在实际的运营中，每一种供应链模式都有其特定的适用情境和优劣势，能够帮助企业在运营效率、成本控制以及客户体验方面实现优化。

在物流行业从业了十几年，经常会听到身边的朋友讲到三方物流企业其实没啥大本事，就只是一个中间商。而且，有很多人预言，三方物流企业早晚要被淘汰，但事实是，这个群体还是有相当一部分企业活得好好的。可能很多读者朋友禁不住想问，三方物流企业，你凭啥?今天就带着这个问题，给大家做一些简单的拆解，您看看是不是这么回事儿。

物流行业作为国民经济的重要组成部分，其运价已降无可降的现状引发了广泛关注。当前，物流降本面临着诸多严峻挑战。

中财讯 11月12日，车车多智慧物流2024年10月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，徐总带领大家回顾了10月份经营会议纪要，阐述25年公司经营方向，强调业务拓展和信息化建设是公司发展的重要两端，同时，新昌、下沙营业部主管就会议材料的内容、工作亮点、需改进地方进行了发言交流。接着，徐总对10月公司总结展开汇报。本月持续开展成本管控，推进装运效能提升，深入专项运营项目分析，强调月度复盘报告的重要性，开展了第三季度满意度测评与意

中财讯 10月14日，车车多智慧物流2024年9月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，徐总带领大家回顾了8月份工作总结会议纪要，对工作要点落实情况进行复盘，并就9月工作展开汇报。本月公司启动25年度线路招标工作，着手短途线路优化，推动运价降本；持续推进装运效能及提升油卡使用量，引导多平台运作，做好综合费率管控。10月份鼓励跨部门合作，用产业链思维开拓外部业务，加快开展岗位交叉学习，为新一年度工作打好基础。接着，各部门、营业部负

中财讯 2024年8月13日，车车多智慧物流2024年7月份月度总结会议在中财总部3楼A会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，徐总对7月份的工作进行了汇报。目前内部业务量有所缓和，加快突破外部业务是关键，各业务部门要整顿队伍，优化架构，在内外业务上同时发力。接着，各部门、营业部的负责人或主管依次对7月份的工作情况和8月份的工作计划进行汇报。今年来，运营工作围绕管理模块，持续向前推进。会议还进行了8月份业务开发目标的文件讲解，旨在让大家明确业务目标，全力以赴达