2026年3月物流行业分析：景气回升、政策赋能与模式重构2026年3月，中国物流行业在春节后迎来全面复苏，呈现出景气水平回升、政策红利释放、技术应用加速的多重特征。随着基础建设投资启动、生产性物流活动恢复，以及多项国家级政策的落地实施，物流行业正经历从“规模扩张”向“效率驱动”的关键转型。本文基于最新发布的经济数据、政策文件和行业动态，对2026年3月物流行业的发展态势进行系统分析。一、行业运行总体态势：景气水平趋升，开局平稳2026年3月，中国非制造业商务活动指数为50.1%，较上月上升0.6个百分点，连续2个月环比上升，

车车多智慧物流 2026年2月份工作总结会议召开中财讯 3月11日，车车多智慧物流2026年2月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了2月份业务开发完成情况。接着，各营业部、部门负责人依次对2月份工作情况和3月份的工作计划进行汇报。本月公司聚焦经营，不断挖掘业务线索，运力池稳步扩大，开展读好书活动，打造学习氛围，拓宽员工眼界。3月紧扣经营目标，重点引入规模化业务，推进基地调拨装载量优化方案，深化车价分析，建立多维度

车车多智慧物流 2025年度工作总结暨反省会议召开中财讯 2月4日-5日，车车多智慧物流2025年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会。2月4日上午，与会人员认真学习了谷总在化建内务年会上《关于2026年工作思考》的讲话精神。接着，徐总对公司2025年度工作进行了汇报，回顾了这一年大家在业务能力、视野、运营能力、风控管理上的成长与突破。2026年我们要继续以目标为导向，深耕国际货代业务，深化运力池建设，通过装载量提升、线路优化等方式强化成本管控，细化岗位职责

车车多智慧物流 总部2025年度反省会议召开1月12日18:00，车车多智慧物流总部2025年度反省会议在中财总部8楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部员工现场参会，客服中心通过视频方式参会。会议首先认真学习了集团俞总、谷总的反省材料，接着，全体成员围绕成长感悟、沟通复盘、业务融合等多维度进行深刻反省与交流。随后，各部门成员结合反省情况阐述了未来工作方向，肯定了业务是各部门工作的核心，各职能部门应主动加强业务协同与融合，通过梳理岗位职责，明确工作目标，充分发挥岗位价值，持续营造积极向上的团队氛围，着力提

中财讯 1月13日，车车多智慧物流2025年12月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了12月份业务开发完成情况。接着，各营业部、部门负责人依次对12月份工作情况和2026年1月份的工作计划进行汇报。本月较好地实现了全年业务的收官，并明确2026年业务开发目标与各部门分解目标，组织先进企业经验学习，积极与内部管理融合，开展了军训等团队文化建设活动，塑造积极向上的团队风貌。1月结合化建各基地酬宾活动，做好发运保障，要重视自

2026年1月：从“规模扩张”到“数据驱动”，物流行业进入降本增效新周期进入2026年，中国物流行业的面貌正在发生深刻转变。在经历了数十年的高速网络扩张和规模竞争后，行业增速放缓的信号愈发清晰。告别狂飙突进，一场由“数据”与“规则”主导的深刻变革正在成为新一年的主旋律。这不仅是一场技术的升级，更是整个行业从追求“送得多、送得快”向追求“送得省、送得好、送得准”的价值跃迁。从国家层面的数据互联战略，到重塑一线网点的市场竞争，我们正在见证一个更加智能、协同和可持续的现代物流体系的诞生。一、顶层设计：数据互联与

多少人和事　悠悠水长流中财集团董事局全体会议第九届第二次会议暨反省会议召开中财集团董事局讯　 中财集团董事局全体会议第九届第二次会议暨反省会议于2025年12月19－20日以英国直布罗陀+杭州视频会议方式召开。中财集团董事局主席边锡明在直布罗陀主持会议，其余中财集团董事局全体会议成员及候补成员在杭州会场参加会议，韩士筠请假。会议于直布罗陀时间12月19日上午8:30，北京时间12月19日下午15:30正式开始。会议首先开展思想反省和交流。接着，与会人员认真审阅了《关于尝试打造经营管理软件伺机发展中财酒店事业等问题的原则意见》

中财讯 12月16日，车车多智慧物流2025年11月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，徐总汇报了11月份公司整体情况。接着，各营业部、部门负责人依次对11月份工作情况和12月份的工作计划进行汇报。本月公司经营思维开始调整，建立更明确的业务绩效指标，并取得了较好的成果，供应链和化建产品自提客户有了一定的突破；运营上围绕经营，多维度开展工作，进一步学习和理解运营内涵。组织业务训练营提升实战能力，启动讲师成长计划，助力公司知识沉淀

“砺剑突围，共赢未来” 车车多2025年业务精英训练营圆满举行为提升业务团队的专业能力与实战水平，打造一支高效专业的业务精英队伍，公司于2025年11月24日至25日在新昌营业部举办了“业务精英训练营”。本次训练营汇集了全国主要营业网点的业务骨干，通过系统化的课程培训、实战分享与团队建设，助力参训人员在物流行业新格局中抢占先机。本次训练营设置了早间军训，强化纪律意识，提升团队协作能力。破冰活动与团队建设贯穿始终，营造了积极向上、互学共进的良好氛围。11月24日白天，训练营正式开训，课程包括物流行业现状与发展趋势、整

11月物流行业动态及趋势分析一、政策与行业监管“双十一”旺季保障与绿色物流国家邮政局持续监测“双十一”旺季运行情况，强调要保障快递末端服务，防止“暴力分拣”和“末端投递”问题。本月业务量再创峰值，但整体运行平稳。绿色包装成为焦点。多家快递公司加大循环箱应用、仓库光伏发电和路径优化力度，以响应国家“双碳”目标。部分地区出台新规，进一步限制一次性塑料包装的使用。交通与运输标准更新交通运输部等部门发布关于推进城市货运配送绿色高效发展的指导意见，鼓励发展共同配送、夜间配送，并优化新能源货车路权政策。有关智

车车多智慧物流 2025年10月份工作总结会议暨2026年工作研讨会召开中财讯 11月12日-13日，车车多智慧物流2025年10月份月度总结会议暨2026年工作研讨会在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会。11月12日白天，各营业部、部门负责人依次对10月份工作情况和11月份的工作计划进行汇报。本月加强国际货代业务规范性建设，引导财务、结算、运营深入成本管控，更好发挥数据赋能作用。本月在物流大会上获“AAAA级物流企业”授牌，公司发展站上新起点。11月继续聚焦供应链客户开发，加大成果转化，引

2025年11月物流行业趋势分析：技术驱动与旺季需求下的全球变局仓库里的机器人臂正精准分拣包裹，而一架满载“双十一”商品的货机准备腾空而起——技术革新与旺季需求的双重节奏，正重塑着2025年末的物流格局。2025年11月，物流行业步入年度最关键时期。一方面，全球供应链面临“双十一”、黑色星期五等购物季的考验，空运、海运等主要通道运力紧张；另一方面，物流技术投资同比增长18%，智能装备与数字化解决方案正从底层重构行业效率。01 行业景气：扩张中的结构性变化中国物流与采购联合会发布的数据显示，10月中国物流业景气指数为50.7

10月25日在深圳组织召开的“第40届物流产业高质量发展大会”上，公司喜获中物联“AAAA级物流企业”的授牌。A级物流企业是我国最权威、最专业的行业评级之一，近年来公司规模持续扩大，综合服务能力不断提升，内外部业务稳步推进，整体发展态势稳健。2025年经过严谨细致的资料准备和标准化的系统申报，7月迎来了中国物流与采购联合会、浙江省物流协会评审专家组的现场评审，凭借扎实的运营基础和规范的管理体系顺利通过认定。这是协会主管部门对公司经营业绩和管理水平的充分认可。公司将以“AAAA级物流企业”为新起点，继续奋斗，坚守集团

2025年10月物流行业新趋势：AI驱动下的系统性变革与机遇政策新风向：从降本增效到价值创造10月17日召开的国务院常务会议为物流行业指明了新的发展方向。会议明确提出要持续推动物流降本提质增效，加快建设供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系。这标志着物流行业的定位正在发生根本性转变——从传统的成本中心转型为驱动产业升级与经济增长的价值中心。中国物流与采购联合会数据显示，我国社会物流总费用与GDP的比率已由2012年的18%降至2023年的14.4%，2024年上半年进一步降至14.1%，创下有统计以来的历史新低。这一成果

物流行业加速变革：降本增效进入系统性推进新阶段全国社会物流总费用与GDP的比率已降至历史最低点，而一场更深层次的物流变革正在全国展开。10月17日召开的国务院常务会议，听取关于有效降低全社会物流成本行动落实情况汇报，对持续推动物流降本提质增效作出一系列重要部署。会议指出，要持续推动物流降本提质增效，加快建设供需适配、内外联通、安全高效、智慧绿色的现代物流体系。此次国常会对物流业的部署，标志着物流业发展战略的深化，即通过构建现代物流体系，使其从传统成本中心转型为驱动产业升级与经济增长的价值中心。01 物流降

车车多智慧物流 2025年9月份工作总结会议召开中财讯 10月15日，车车多智慧物流2025年9月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了9月份业务开发完成情况。接着，各营业部、部门负责人依次对9月份工作情况和10月份的工作计划进行汇报。本月公司业务继续保持增长态势，各单位业务意识进一步提升，推动高质量业务发展，信息费业务回升明显，尝试植入增值服务提升运营综合能力；扩大对外交流，借助物博会等多渠道开展行业交流，拓宽视野

中财集团浙江车车多智慧物流运输招标公告浙江车车多智慧物流有限公司隶属于中财招商投资集团，总部位于杭州滨江。企业主要承接集团内20余家生产制造工厂的线路运输业务，运输范围辐射全国各地，承运产品涉及塑料建材、化工原料等，年发货量达100多亿元。现对2026年全国性线路进行招标，具体如下：一、招标时间1、报名截止时间: 2025年10月27日17：00(超过截止日期时间报名为无效投标)2、开标时间：2025年10月28日9:00 - 17:003、议价时间：2025年11月6日9:00 - 17:00二、招标线路招标线路项目线路运行周期流向车型（高栏为主）标的一新昌年

步入 2025 年 9 月，物流行业在科技浪潮与市场变革的双重推动下，展现出蓬勃发展与深度转型的新态势。从政策导向到企业实践，从技术创新到市场布局，行业的各个层面都在发生着深刻变化，为全球经济的高效运转持续注入新动力。政策引领，为行业发展锚定方向本月，物流行业政策利好不断。国务院发布的《关于深入实施 “人工智能 +” 行动的意见》，明确提出在物流领域推动新一代智能终端、智能体的广泛应用，为物流智能化转型提供了顶层设计。这一政策的出台，将加速物流企业在仓储、运输等环节的智能化改造，推动无人化配送、智能仓储管理等

车车多智慧物流 2025年8月份工作总结会议召开中财讯 9月12日，车车多智慧物流2025年8月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了8月份业务开发完成情况。接着，各营业部、部门负责人依次对8月份工作情况和9月份的工作计划进行汇报。本月公司业务保持了良好的增长势头，内部不断优化运营成本，转化运力资源开拓模式，国际货代服务团队进一步整合，外部持续挖掘开发化建供应链客户，并加强应收款管理。9月紧紧围绕营收目标，聚焦优质

物流公司视角下的供应链产业链全解析在当今全球化的商业环境中，供应链和产业链如同复杂而精密的齿轮系统，推动着商品和服务在全球范围内的高效流转。对于物流公司而言，深入理解并巧妙运作供应链产业链，不仅是提升自身竞争力的关键，更是为客户创造价值、推动行业发展的核心驱动力。一、供应链产业链基础概念供应链的定义与结构供应链，简单来说，是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户

中财集团浙江车车多智慧物流运输招标公告浙江车车多智慧物流有限公司隶属于中财招商投资集团，总部位于杭州滨江。企业主要承接集团内40余家生产制造工厂的线路运输业务，运输范围辐射全国各地，承运产品涉及塑料建材、化工原料等，年发货量达100多亿元。现对2025年部分线路进行招标，具体如下：

中财讯 8月13日，车车多智慧物流2025年7月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了7月份业务开发完成情况。接着，各营业部、部门负责人依次对7月份工作情况和8月份的工作计划进行汇报。本月公司业务保持良好的增长趋势，内部运营深度不断提升，外部挖掘开发化建供应链客户，并结合半年度会议，走进新昌基地观摩交流与学习，加强团队凝聚力。8月围绕营收目标，加强资源的整合与管理，提升信息费业务订单，推进国际货代业务拓展，落

关于防范冒用我司名义实施诈骗的严正声明尊敬的客户及合作伙伴：近期，我司发现有不法分子冒充我司名义，通过非正规渠道与各地用车客户联系，向发货方收取运费但未实际承运货物，导致发货方遭受财产损失。该行为已涉嫌刑事犯罪，且严重侵害我司商誉及市场秩序。为澄清事实并维护各方权益，现严正声明如下：一、事实澄清涉事行为与我司无关。针对系外部人员冒以我司名义实施相关诈骗行为，对发货方造成财产损失，发货方因误解对我司提起诉讼，绍兴市新昌县人民法院依法审查（案号：（2025）浙0624民初3644号），经裁定准许原告撤诉。我司在

在物流行业的成本构成中，隐性成本犹如隐藏在海平面下的巨大冰山，虽不易被察觉，却占据了相当大的比重，对企业的运营和发展产生着深远的影响。相较于一目了然的运输、仓储等显性成本，隐性成本往往因难以量化和追踪，而被企业管理者所忽视。然而，这些隐藏在日常运营中的成本，正悄然侵蚀着企业的利润空间，削弱着企业的市场竞争力。以运输环节为例，车辆的空驶率就是一项典型的隐性成本。据相关数据显示，我国物流车辆的平均空驶率高达 40% ，这意味着每行驶 5 趟，就有 2 趟是在做 “无用功”。这不仅浪费了燃料、时间等资源，还增加了

中财讯 7月15日-16日，车车多智慧物流2025半年度工作总结暨反省会议在中财智控二楼会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会，会议由总经理徐伟君主持，总部及各营业部管理骨干现场参会。7月15日，徐总对公司2025半年度工作进行了汇报，上半年度以“聚力向前，破局焕新”为指导思想，夯实基础，将集团产业链供应商和经销商作为突破口，推动外部业务增量，不断加强能力建设，持续拓宽业务渠道，并就公司发展目标、路径和经营范围之初心进行了回顾。下半年度聚焦外部业务目标，继续深挖产业链客户，关注现场装卸效能，强化业务技

中财讯 7月2日18:00，车车多智慧物流总部2025半年度反省会议在中财总部8楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部员工现场参会，客服中心通过视频方式参会。会议首先认真学习了集团俞总、裘总的反省材料，接着，全体成员本着“诚实、认真、谦让”的中财精神以及“守正用奇、务实奋进”的企业价值观，围绕目标方向、情绪稳定、具备大局观等多维度进行深刻反省与交流。随后，各部门负责人结合反省情况进行了评价，肯定了各自团队近期展现出的意识转变与自我成长，大家正以全新的思维视角推动工作，逐步从被动执行到主动谋划。基础工作

在物流行业的发展进程中，“降本”始终是一个热门话题。但在实际操作中，不少人将物流降本简单粗暴地等同于物流降价，这种误解导致诸多不良后果。在快递行业价格战最为激烈的时期，部分企业为抢夺市场份额，不断压低快递价格。在义乌等地，曾出现过 “全国通票1元发全国”的超低价格。极兔快递在进入中国市场初期，以低价策略迅速打开局面，单票价格一度低于行业平均水平20%-30%，这使得整个行业陷入低价竞争的漩涡。低价竞争虽在短期内吸引了部分对价格敏感的客户，但从长远看，却让众多物流企业利润微薄，甚至入不敷出。为维持运营，企业

中财讯 6月12日，车车多智慧物流2025年5月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。首先，业务开发部汇报了5月份业务开发情况，就业务类型和业务运营进行阐述。然后，衢州营业部围绕供应链客户开发，六安营业部针对园区客户开发分别作了专题汇报。接着，各营业部、部门负责人依次对5月份工作情况和6月份的工作计划进行汇报，本月公司业务持续呈现稳定增长态势，内部装载量意识逐步提升，外部在稳固运营的基础上，积极开展国际货代业务的拓展。6月将紧扣营