车车多智慧物流 2025年第一季度工作总结会议召开

中财讯 4月15日,车车多智慧物流2025年第一季度工作总结会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部及各营业部管理骨干现场参会,新疆营业部通过视频方式参会。首先,各营业部、部门负责人依次对第一季度工作情况和4月份的工作计划进行汇报,并针对装载量提升、园区跑动、原材料发运防护、跨区域订单管理等议题进行专项交流与讨论。一季度公司业务发展稳步增长,同时结合市场变化,在内外业务经营上积极适应和调整,加大运力开拓,走访重点客户,推进产业链合作。接着,业务开发部赵传东、运营管理部孙康分别就《产业

车车多智慧物流严守廉洁底线,筑牢守正防线宣导会 暨衢州营业部

中财讯 3月19日,车车多智慧物流严守廉洁底线,筑牢守正防线宣导会暨衢州营业部长合车签约仪式在衢州营业部会议室召开。总部运营管理团队、综合部,衢州营业部成员和部分长合车司机参会。为深化企业廉洁文化建设,强化全员合规意识,推动管理层与司机的高效协作,通过“培训、宣誓、宣导、走访”四步联动,将廉洁理念融入业务全链条,助力企业行稳致远。会议伊始,内部廉洁专项培训以公司内部案例分析展开,结合行业典型案例以及多次强调廉洁制度,表明此类事件需技术防控、文化塑造、严惩不贷。衢州营业部成员在孙经理的带领下做了廉洁宣

车车多智慧物流 2025年2月份工作总结会议召开

中财讯 3月13日,车车多智慧物流2025年2月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总对2月公司总结进行了汇报。本月公司营收继续保持良好的增长,并重点对运营中单车成本和单车装载量进行分析,要求加强对装载量的重视和日常管控,其次,内部业务要在装卸效率上协调相关基地改进提升。3月紧紧围绕营收目标,深化化建业供应链相关方的业务开发,同时多渠道拓展三方运力,加强队伍骨干力量的培养,逐步探索新技术应用。随后,各部门、营业部负责人

芳华映春 步履生花——车车多组织庆三八活动

芳华映春 步履生花——车车多组织庆三八活动中财讯 为创造轻松愉悦的交流场景,丰富公司文化生活,营造营造积极、和谐的文化氛围,3月7日,徐总代表公司为女性员工送上了节日礼物和祝福,并组织总部员工开展了“芳华映春·步履生花”徒步踏青活动。微风轻拂,大家结伴而行,沿着钱塘江边徒步近5公里,路上大家分享着工作中攻克难题时的喜悦,讲述着项目推进中对棘手状况的巧妙化解,你来我往间,愉悦身心、疏解压力并用相机记录下这美好的一刻。本次活动意义独特,徒步过程中大家身体得到充分锻炼,同事间交流愈加频繁,彼此情谊更加深厚,

车车多智慧物流 2025年1月份工作总结会议召开

中财讯 2月18日,车车多智慧物流2025年1月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。

车车多智慧物流 2024年度工作总结暨反省会议召开

中财讯 1月15日-16日,车车多智慧物流2024年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会,会议由总经理徐伟君主持,总部及各营业部管理骨干现场参会。1月15日上午,与会人员认真学习了中财董局字[Ⅸ]第4号文件。接着,徐总对公司2024年度工作进行了汇报,指出这一年来在身份、经营、行业、业务上经历的变化和挑战,通过大家积极应对,团结协作,取得了良好的成绩,2025年着力推进外部业务的发展,深耕优势领域,重视客户服务体验,加大多式联运业务的实操,持续强化成本管控以及信息化建设。随

中财集团董事局全体会议第九届第一次会议暨反省会议召开

中财集团董事局讯 中财集团董事局全体会议第九届第一次会议暨反省会议于2024年12月19-20日以英国直布罗陀+杭州视频会议方式召开。中财集团董事局主席边锡明在直布罗陀主持会议,其余中财集团董事局全体会议成员及其候补人员在杭州会场参加会议,陈冠军请假。会议于直布罗陀时间12月19日上午8:30,北京时间12月19日下午15:30正式开始。会议首先开展思想反省和交流。接着,与会人员认真审阅了《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》、《关于中财集团2025年度经营发展主要指标》、《关于中财集团2025年度化建

车车多物流圆满参加集团2025化建营销大会

2025年1月6日-7日,车车多物流精心挑选优秀团队成员,参加集团化建业2025年度营销工作会议,近距离接触客户,现场宣传并解答客户咨询问题。此次会议规模宏大,吸引来自化建全国各地及海外的营销将士,展现出中财深厚的产业实力。公司在主会场设置了专位咨询展台,在会议间隙,共接待了来自全国各地的300多位客户,接待数量较去年大幅增长,并就国际货代、管道发运、运力提供、物流合作等咨询与业务交流。公司工作人员对沟通中获取的信息高度重视,当场进行详细记录,并及时给予反馈。围绕本次会议主题“专业、深耕、识变、抢快”,未来车车

车车多智慧物流 总部2024年度反省会议召开

中财讯 1月2日18:00,车车多智慧物流总部2024年度反省会议在中财总部8楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部员工现场参会,客服中心通过视频方式参会。会议首先学习中财董局字[Ⅸ]第4号(关于下发《关于建构中财集团第九大事业组件——置业金融事业等问题的原则意见》的通知)文件,对“成为经营者”“毛利率”“优化”等关键词进行解读,然后认真学习了集团俞总、裘总的反省材料,接着,全体成员从专注用心、价值发挥、不惧竞争、直面变化等多维度进行深刻反省与交流,徐总对每位同事的反省给予了肯定和点评。随后,部门主管围

车车多智慧物流 2024年11月份工作总结会议召开

中财讯 12月12日,车车多智慧物流2024年11月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。

车车多智慧物流 2025年工作研讨会议召开

中财讯 为切实做好2025年度经营规划工作,12月3日-4日,车车多智慧物流2025年工作研讨会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干和营业部主管现场参会。12月3日,徐总就公司2024年工作总结与2025年工作思路进行了分析和阐述,提出了2025年对外将全面推进业务拓展、对内进一步深化成本管控的工作方向。接着各管理部门围绕25年度经营思路就业务开发目标及相关制度、成本考核目标及相关方案、支付管理、队伍及系统建设、运力与长合车管理等内容进行了汇报。然后各营业部主管围绕业务开发、成本管控、队伍建设等

车车多智慧物流 2024年10月份工作总结会议召开

中财讯 11月12日,车车多智慧物流2024年10月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总带领大家回顾了10月份经营会议纪要,阐述25年公司经营方向,强调业务拓展和信息化建设是公司发展的重要两端,同时,新昌、下沙营业部主管就会议材料的内容、工作亮点、需改进地方进行了发言交流。接着,徐总对10月公司总结展开汇报。本月持续开展成本管控,推进装运效能提升,深入专项运营项目分析,强调月度复盘报告的重要性,开展了第三季度满意度测评与意

车车多智慧物流 2024年9月份工作总结会议召开

中财讯 10月14日,车车多智慧物流2024年9月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总带领大家回顾了8月份工作总结会议纪要,对工作要点落实情况进行复盘,并就9月工作展开汇报。本月公司启动25年度线路招标工作,着手短途线路优化,推动运价降本;持续推进装运效能及提升油卡使用量,引导多平台运作,做好综合费率管控。10月份鼓励跨部门合作,用产业链思维开拓外部业务,加快开展岗位交叉学习,为新一年度工作打好基础。接着,各部门、营业部负

车车多智慧物流2024年7月份工作总结会议召开

中财讯 2024年8月13日,车车多智慧物流2024年7月份月度总结会议在中财总部3楼A会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总对7月份的工作进行了汇报。目前内部业务量有所缓和,加快突破外部业务是关键,各业务部门要整顿队伍,优化架构,在内外业务上同时发力。接着,各部门、营业部的负责人或主管依次对7月份的工作情况和8月份的工作计划进行汇报。今年来,运营工作围绕管理模块,持续向前推进。会议还进行了8月份业务开发目标的文件讲解,旨在让大家明确业务目标,全力以赴达

司机招募公告

加入我们,共创未来——司机招募中!公司简介:浙江车车多智慧物流有限公司成立于2021年7月,是中财集团下属的重点新兴产业,以精细化运营与数据化管理为基础,致力于整车、零担、国际货代、多式联运运力解决方案,业务遍布全国。目前首次开启司机招募,期待有志之士加入我们,共同发展!项目简介:1、项目名称:全国区域整车业务运力招募2、项目介绍:主要以新昌、下沙、天津、衢州、六安、四川、湖南、西安、新疆、福建等区域发往全国部份区域整车运输业务,日均300车次。(具体项目见附表)符合要求:1.持有有效的B2及以上驾驶证和道路

车车多智慧物流2024上半年度工作总结暨反省会议召开

中财讯 2024年7月16日至17日,车车多智慧物流2024上半年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼A会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会指导,会议由总经理徐伟君主持,总部及各营业部管理骨干现场参会,新疆营业部通过视频方式参会。7月16日,首先由徐总对公司上半年度的工作开展情况进行了总结汇报。今年公司回归化建业,全力做好发运保障工作,本着“抓主线、守底线”的指导思想,稳步推进业务开发工作,针对供应链相关方挖掘降本空间,绩效机制进一步明晰。下半年度将围绕“开拓业务、夯实运营、聚焦运力”的经营思路,通过模

车车多智慧物流总部2024上半年度反省会议召开

中财讯 中财讯 7月10日18:00,车车多智慧物流2024上半年度反省会议在中财总部8楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部员工现场参会,客服中心通过视频方式参会。会议首先组织学习了董事局边总、俞总、裘总的反省材料,然后,与会人员一起回顾了过去半年的工作情况,并对各自的工作属性进行细致剖析,从进展情况、出现的失误、面临的挑战、以及未来的重心等,展开深入探讨。会上,徐总对每位同事的反省给予了充分关注,从新同事对公司较高的认可度到老同事的多岗位历练,不断适应新形势、新挑战,大家都怀着对公司未来发展的期待和

车车多智慧物流 2024年5月份工作总结会议召开

中财讯6月14日,车车多智慧物流2024年5月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干和六安营业部负责人现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总对5月份的工作进行了汇报。5月各项工作有序推进,内部业务成本管控量化分析更加清晰,工作开展更有指向,外部业务积极拓展,但尚未取得突破,需强化自身能力建设,勇于突破。接着,各部门、营业部的负责人或主管依次对5月份的工作情况和6月份的工作计划进行了汇报,主要围绕所负责的项目进展情况、面临的问题与工作推进、后续计划等展开。会议

开展廉洁培训,筑牢自律防线

结合物流行业特点,6月13日晚间,公司组织全体员工开展《加强法制观念 坚持廉洁从业》的培训。本次培训从车车多“守正用奇、务实奋进”的价值观入手,对各位同事说明在不断扎实工作的同时要加强法制廉洁观念。培训中主讲人主要分享了物流行业中常见的四类职务犯罪情形,并针对五个典型案例进行着重讲解。接着,与各位同事强调要从公司和个人两方面坚守底线,预防腐败。最后,徐总指出,我们要重视和加强廉洁管理工作,并从常态化廉洁拒腐培训、司机端调查、岗位设置要求的明确、收付问题的规范、内部稽查、信息系统的使用等方面开展工作,

三年同伴 纵情向前

驼铃声声慢,丝路通古今,根据集团董事局规划,这家脱胎于中财化建业的现代物流企业———浙江车车多智慧物流有限公司于2021年6月正式成立,从新昌为首发站整装待发,经过三年蓄势成长,如今已开设13家营业网点,年发运量达20余万车次。2021年6月-2024年6月,从“问”路人到“赶”路人,车车多智慧物流自创办以来一直秉承且致力于成为“有速度,有深度,有温度”的智慧物流服务企业。2021年到2022年底的疫情时期,各营业部迅速响应,同步联动,积极支援各地的方舱医院建设,同时全力保障各个客户的发运需求;2023年疫情开放,上海宣布解封

车车多召开“安全生产月”启动会议

今年6月是全国第23个安全生产月,车车多智慧物流本着“守正用奇、务实奋进”的创业精神,坚持生产和安全两手抓,坚持安全第一,预防为主,持续树牢安全红线意识;提高风险隐患排查整改质量,切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平,以“人人讲安全、个个会应急—畅通生命通道”为重点策划活动内容,以线上线下活动相结合的形式开展第23个全国“安全生产月”活动,进一步提升全社会安全意识和避险逃生能力。为了迎接安全生产月,5月31日上午,在公司会议室召开公司领导层、公司部门经理和营业部主管参加的2024年第23个安全生产月

车车多智慧物流 2024年4月份工作总结会议召开

中财讯 5月14日,车车多智慧物流2024年4月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总对4月份的工作进行了汇报,4月总体营收增长有所放缓,其中非集团结算业务同比有较好增长,结合公司规划和经营指标,要不断加大外部业务开拓,提升内部业务成本管控,提高配载能力,各级人员要树立达成目标的责任意识,不断实现降本增效和客户满意。接着,各部门、营业部负责人或主管依次对4月份工作情况和5月份工作计划进行了汇报,并就运营数据分析、成本控制

车车多智慧物流2024年3月份工作总结会议召开

中财讯 4月15日,车车多智慧物流2024年3月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干和下沙营业部负责人现场参会,其他营业部通过视频方式参会。首先,徐总阐述了3月的工作总结,指出我们需加快推进上游业务的承接并延伸关联单位,扩大业务承接空间,细化供应商及营业部绩效核评管理,提升运营能力;通过订单管理、成本管理等手段做到降本增效。4月在持续推进成本管控的基础上,积极走访客户及熟车司机调研,挖掘潜在业务,同时加强人才引进,提升运营及系统开发能力。接着,各部门、营业部负责人

车车多智慧物流 2024年1-2月份工作总结会议召开

中财讯 3月13日,车车多智慧物流2024年1-2月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持,总部管理骨干现场参会,营业部通过视频方式参会。首先,徐总对公司1-2月份工作进行报告。1-2月份进一步融入化建业,全力确保酬宾发运,业务营收随内外部业务项目推进实现了较好增长。运营方面加强成本管控,推进运输轨迹管理和订单合规管理,内部业务形成了单位物流成本考核方案,外部业务讨论修订新的管理办法。3月份将重点围绕运营队伍建设,运营工作深化,不断提升经营能力。接着,各部门、营业部负责人或主管依次对1-2

全力保发运,彰显物流人风采!

春节放假期间,车车多秉持“让物流更顺畅”的经营理念,时刻保障集团订单如期发运。腊月二十八下午1点,在湖南基地已放假并存在冻雨等恶劣天气的影响,湖南营业部积极响应基地和机构需求,快速组织车源为湖南怀化加急发运抢修用的PE管订单。同日下午4点,天津营业部在基地已放假的情况下,应北京机构要求加急发运3车,营业部积极组织车源,于下午6点前安排车辆到厂,并联同基地叉车司机一同装车,保障了订单如期发运。另基地金泰PVC原料到库集中,需要吨包袋,因基地装卸工已放假,营业部人员与司机齐心协力,一同完成吨包袋的卸车。▲2月

员工手册学习培训—学制度强化规范管理

在春节的喜庆氛围中,迎来了新年开工的第一周,总部员工手册培训于2024年2月23日在9楼会议室召开。本次培训由车车多总经理助理陈海宾主持,总部全体人员参会。综合部讲师徐文超从企业文化、规章制度、员工行为及保密协议等内容开展员工手册培训,使新员工更快更全面地了解公司的相关规章制度,并提升老员工的文化和制度的认知,从而规范行为,实现高质量、高效率的工作。综合部通过问答的形式对培训内容进行巩固,后期也将在营业部发展具体的培训活动。

车车多智慧物流 2023年度工作总结暨反省会议召开

中财讯 1月19日-20日,车车多智慧物流2023年度工作总结暨反省会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议邀请集团化建业财务总监裘总参会,会议由总经理徐伟君主持,总部及各营业部管理骨干现场参会,新疆营业部、河南分部通过视频方式参会。1月19日上午,与会人员认真学习了中财董局字[VIII]第139号文件和俞总在化建业年度营销大会上的讲话精神。接着,徐总对公司2023年度工作进行报告,回顾了公司成立以来近三年的发展历程,提出2024年将围绕“强基固本、开拓创新”的主题,深化上下游资源的延伸,丰富业务生态链,推进运力搭建和品牌宣传,

热烈庆祝广东营业部开工营业

2024年甲辰年,结合集团化建业基地布局,车车多智慧物流广东营业部落地并正式营业!这是继福建营业部开工后,公司的又一重大举措。广东营业部的开工,意味着公司全国网络的进一步扩充健全,有利于缓解湖南营业部的发运压力,优化了华南“两广一海”地区的运输距离,更进一步提升了运输的时效性、安全性,为客户带来更加高效、便捷的物流服务。广东营业部的成立得到了公司领导的高度重视和支持,接下来,公司将尽快组织开展周边物流市场的行情调研,运力和业务的开发与对接,以及基地业务的承接,并扎根华南地区的物流市场,做深做实工作。

2023年度总部员工反省会议召开

1月11日晚上18:00,车车多物流2023年度总部员工反省会议在中财总部8楼会议室召开,客服中心等驻外人员通过视频方式参会。首先,徐总对公司2023年工作总结和2024年工作计划进行了汇报,回顾了一年来公司的发展历程和新一年的发展目标。接着,会议以“相互交融、升华心灵”为主题展开,首先学习了集团边总、俞总、裘总的反省,之后总部每位员工围绕工作感悟、学习提升、沟通协作等方面展开了深刻的反省与交流。驻外客服人员就新一年公众号宣传、品宣物资管理等进行展望,新员工重点对公司运力资源开发、职业发展、公司管理等发表了感想。最后

车车多物流正式承接国际海运业务

新年伊始,在集团战略布局及资源整合下,车车多物流提前布局推动国际业务整合,全面开启承接国际海运业务。2024年1月8日发往东南亚,第一个箱单、第一柜顺利完成装运,并与国外指定货代顺利对接,托书、订舱、运输计划,拖车、装运、核查、报关全流程的国际海运业务。新年新机遇,国际海运业务扬帆启航,走向深蓝,夯实国际海运业务,提供安全服务保障!“强基础,抢新机,赢未来”,紧紧围绕集团2024年指导方针,深耕物流业务做专、做细、做强,激扬征程,2024我们一定行!